3 grandes problemas de todos los empresarios

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No son solo desafíos de negocio; son los pilares sobre los que se sostiene (o se tambalea) el proyecto. He identificado tres de los más comunes, y lo más importante, he visto que hay soluciones para cada uno.

1. El control financiero

Este es el problema más universal. Muchos de nosotros somos grandes visionarios, pero el día a día nos absorbe. Nos enredamos en el «apagar fuegos» constantes y descuidamos algo tan vital como el control de nuestros números. No es una cuestión de falta de capacidad, sino de falta de tiempo y método.

• La solución: La clave es además de una disciplina y automatización por tu parte, una inversión estratégica y no negociable. Contrata al mejor asesor financiero que puedas permitirte. Esta es la inversión más rentable que harás en tu negocio, una decisión que no serás capaz de valorar ni entender en su totalidad hasta que la tomes. Claro, tú debes entender y tener tus propios hábito riguroso (programar una revisión semanal del flujo de caja) y sistemas de control, pero siempre debes estar asesorado por los mejores expertos en la materia. No hay dinero mejor invertido dentro de una empresa.

2. Contratar y fidelizar un buen equipo

Todos soñamos con rodearnos de un equipo que comparta nuestra mentalidad, que sea proactivo y que trabaje como si la empresa fuera suya. Sin embargo, encontrar a estas personas es casi imposible, y mantenerlas, un arte aún más difícil. La realidad es que las personas que tienen un espíritu 100% emprendedor, lo usan para sus propios proyectos.

• La solución: El secreto no es buscar clones de ti mismo, sino invertir en contratar a los mejores perfiles, sin usar el corazón. Tener a los mejores a tu lado te ahorra tiempo y te hace ganar mucho más. Rodearte de «cantamañanas» o de vendedores que te endulzan los oídos solo para agradarte no hace más que perderte en tu propia vanidad. Deshazte de ellos.

3. La estabilidad y la paz mental

A menudo se dice que «a más dinero, más problemas», y es una verdad a medias. Lo que realmente pasa es que a mayor éxito, mayor es la presión y el miedo a perderlo todo. El ritmo de vida de los empresarios puede ser uno de los problemas, una carrera sin fin que te deja sin tiempo para la familia o para ti mismo. Es una batalla silenciosa, pero muy real.

• La solución: Para ganar esta batalla, debes buscar tiempo para ti y para tu equilibrio mental, haciendo cosas distintas a las de tu día a día: hacer deporte, caminar, pintar, o cualquier hobby que te apasione. La delegación es clave para esto, pero solo puedes dar este paso si has resuelto los dos primeros puntos. Es inadmisible que delegues tareas y luego termines haciéndolas tú. Si eso ocurre, la única decisión correcta es despedir. A quien delegas debe saber buscarse la vida para darte soluciones, no problemas.

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